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    江西ISO認證-新版ISO9001:2015質量管理體系七項管理原則

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    江西ISO認證-新版ISO9001:2015質量管理體系七項管理原則

    發布日期:2018-05-23 作者:贛州宏儒企業管理服務 點擊:

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      新版ISO9001:2015質量管理體系與之前08ISO9001的管理原則做了調整變更,具體如下:

    1、以顧客為關注焦點(未變)

        客戶需求始終是質量管理體系的首要重點,集中并超越客戶需求,將有助于企業的成功。這不僅吸引留住客戶,也能建立客戶對企業的長期信任??蛻艋蚴袌鍪瞧髽I賴以生存發展的基礎,其首要關鍵點是企業要不斷適應客戶現在及將來的需求。

    2、領導力(08版為領導作用)

         企業需要有統一的方向和目標,因此強大的領導力必不可少。

    3、參與者(08版描述為全員參與)

       如果你有能力授權或雇傭各級業務人員或組織,你為客戶創造價值會更加容易。

    4、過程方法(合并08版系統的管理方法)

        將企業所有活動流程串聯起來,有助于實現更一致的結果。

        使個人、團隊的行動不會相互獨立,并確保每個人都了解熟悉企業的活動以及他們應該如何相互配合,終提高工作效率。

    5、改進(08版描述為:持續改進)

       成功的企業須持續關注改善,如果企業想繼續為客戶創造更多的價值,應對內部環境和外部環境的變化做出及時反饋。這在發展如此迅速的今天是非常重要的。

    6、基于證據的決策(08版描述為基于事實的決策)

         企業任何決策的產生都是不容易的,當然也包含了一定程度的不確定性,但應確保所有的決策是基于數據分析和評價得出來的,而不是拍腦袋出來的。

    7、關系管理(08版描述為互利的供方關系)

        當今所有企業都不是獨立運行的。識別出與企業有關聯的重要關系如供應商、主管單位、相關利益方等,并制訂一個計劃來對他們進行有效管理這將是推動企業不斷前進的一個不可或缺的助力。


    本文網址:http://www.jcsxb.com/news/378.html

    關鍵詞:江西ISO認證,江西ISO9001認證,江西ISO9001:2015質量體系認證

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